Curso de especialización en dirección y gestión de proyectos de construcción (Infraestructura, Minería y Energía)

Dirigido a

Ingenieros/as Civiles, Constructores/as Civiles, Ingenieros/as en Construcción, Ingenieros/as de Ejecución y profesionales afines que deseen prepararse o perfeccionar sus competencias para las funciones de administración, gestión y dirección de proyectos de construcción en empresas constructoras, empresas de ingeniería y organizaciones del mandante, tanto en el sector público como privado.

Presentación

En general, el sector construcción hace varios años enfrenta una situación de baja productividad,un bajo nivel de desarrollo y  de bajo uso de las nuevas tecnologías actualmemte disponibles. A nivel global en la indusitria, los grandes avances tecnológicos marcan la  4ª Revolución Industrial, tambien conocida como Industria 4.0 o Transformación Digital y en nuestro sector como Construcción 4.0.

En este contexto, un cambio de paradigma a la aplicación de tecnologías y una migración a una Construcción industrializada ( Off site construction)  se hace mandatorio. Esto se logra con la aplicacion de los llamados Metodos Modernos de Construccion (MMC) entre los cuales estan la  estandarización de los diseños, soluciones prefabricadas y modulares entre otros. 

Por otra parte la opinión de los especialistas coincide en la urgencia de actualizar los modelos de contratación de los proyectos a modelos colaborativos con una nueva filosofía de integración y colaboración entre las partes. 

Objetivos

Objetivo General:

Identificar, entender y desarrollar las competencias necesarias para participar, colaborar y dirigir los procesos de gestión principales involucrados en la fase de construcción de los proyectos de Infraestructura, Minería y Energía. Un enfoque de procesos y de mejora es necesario para cambiar el paradigma de la construcción como una actividad artesanal orientada a trabajo en obra a un enfoque de procesos y construcción industrializada (off site) y lograr así mejorar sustancialmente la productividad y calidad las obras.

Objetivos Específicos: 

Al termino del programa el profesional tendrá las competencias para:

• Entender el funcionamiento de la industria de la construcción, sus actores clave y los indicadores de gestión aplicables.
• Entender y aplicar los procesos clave de gestión para el desarrollo de la planificación de la construcción en los temas de cronograma, presupuesto, calidad y riesgos
• Entender y aplicar los procesos clave en la preparación y administración de contratos o subcontratos de construcción y servicios necesarios.

Plan de Estudios

El plan de estudio de un total de 40 horas lectivas (10 clases) se estructura en 4 módulos temáticos que se desarrollan en 8 clases, además de una primera clase introductoria para conocer el sector construcción y sus temáticas y una última clase orientada a presentación de casos prácticos en proyectos por diferentes profesionales expertos del sector.

• Módulo General: Industria de la Construcción (clase 1)
• Módulo 1: Cronogramas y Presupuestos (clase 2 y 3)
• Módulo 2: Preparación, Licitación y Administración de Contratos (clase 4 y 5)
• Módulo 3: Análisis y Gestión de Riesgos (clase 6 y 7)
• Módulo 4: Gestión de la Calidad y Metodología 6 Sigma (clase 8 y 9)
• Modulo General: Presentación de Proyectos y buenas prácticas (clase 10)

Nota: El orden de las clases puede variar según disponibilidad de las y los profesores.

Lugar y Horario de Clases

• Clases 100% online sincrónicas. (Se facilitarán grabaciones de clases en casos de inasistencias justificadas)
• Horario de clases: Viernes 17:00 - 21:00 hrs y Sábados 09:00 - 13:00 hrs.
• Sesiones de consulta (voluntarias): Miercoles a las 19:30 hrs.

Equipo Docente

• Alejandro Polanco Carrasco, Profesor y Coordinador Académico del curso: Ingeniero Civil, U. de Chile. Posee las certificaciones PMP® (PMI, 2006), SCPM® (Stanford U., 2014) y CLPM (Lean Project Management, IBQMI®, 2017). 
• Juan Pablo de la Carrera Paulsen: Ingeniero Civil U. de Chile, Directos Regional Gestión de Proyectos y Construcción en empresa internacional HATCH. Profesor Módulo 2 Licitaciones y Contratos.
• Andrés Fuentes Torres: Ingeniero Civil, Universidad Católica Consultor en Gestión de Riesgos. Profesor Módulo 4 Análisis y Gestión de Riesgos.
• Edgardo González Lizama: Ingeniero Civil U. de Chile. Magíster en Construccion, PUC. Profesor Módulo 1 Presupuestos. Jefe de Ingeniería en Terreno, en METRO Santiago.
• William Wragg Larco: Ingeniero Civil U. de Chile, certificado PMP. Profesor Módulo 1 Cronogramas. Jefe de Proyectos en WSP.

Además, contaremos con profesores invitados, profesionales expertos en diferentes temáticas de construcción en Minería, Infraestructura y Energía.

Evaluación y Aprobación

• 75% de asistencia mínima.
• Nota Final = Promedio Notas de Trabajo en cada módulo.
• Aprobación con Nota Final superior a 4.0 (Escala de 1.0 a 7.0).
• Se entregará en formato digital un Certificado de Aprobación y Certificado de Notas.

Requisitos de Ingreso e Inscripciones

 Completar el formulario de postulacion con la siguiente información:

• Foto de Carnet de Identidad, DNI o Pasaporte, por ambos lados.
• Certificado de Título afín con temática del programa.
• Currículum Vitae, con experiencia profesional relevante (Mínima 1 año deseable).

Descuentos

• Descuento ÚNICO* por inscripcion temprana 30% hasta 2 semanas antes de inicio de clases.
• Ver otros descuentos aquí.

*No es acumulable con otros descuentos.

Consultas y más información

• Coordinador Académico: Alejandro Polanco (apolanco@ing.uchile.cl)
• Coordinador Ejecutivo: Julio Robles (comunicacionesecic@uchile.cl)

Nota 1: Este programa se realizará con una cantidad mínima de 10 estudiantes.

Nota 2: El valor indicado es el total a pagar; no hay pagos adicionales.