Curso

Programa focalizado excelencia operacional y disrupción digital

Informaciones

Fecha y hora

10/06/25 al 24/07/25 - jueves , martes - 18:30 hrs.

Lugar

Online (Clases online en vivo)

Dirigido a

Profesionales que busquen mejorar la calidad y tiempos de respuesta de su organización al enfrentar los cambios derivados de la transformación digital.

Organiza

Educación Executive de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile

Valor

$985.000 (rebajas de arancel disponibles por matrícula temprana + medio de pago)

Muchos sectores empresariales se están remodelando a un ritmo asombroso, impulsados principalmente por nuevas innovaciones digitales. Cómo balancear la velocidad y pertinencia en nuestras respuestas a estos cambios, es uno de los grandes desafíos de nuestros tiempos.

¿QUÉ APRENDERÁS?

  • Aplicar principios y metodologías Lean para alcanzar mayor eficiencia en la organización.
  • Entender cómo enfrentar las principales barreras para mejorar la productividad y crear valor en las empresas.
  • Crear una cultura centrada en la satisfacción del cliente mediante la mejora continua de los procesos operativos.
  • Desarrollar capacidades para responder a los desafíos de la transformación digital con agilidad y eficiencia.
  • Desarrollar una perspectiva de sistemas que incluya liderazgo, estrategia, operaciones y recursos humanos para ayudar a implementar un cultura de excelencia operativa.

PLAN DE ESTUDIOS

El Desafío de Mejorar la Productividad (9 horas)

  • Los desafíos de la productividad en Chile.
  • Los problemas que genera la improductividad.
  • La cultura de bomberos, el paradigma de la experiencia.
  • Los factores culturales.
  • El management. Importancia y ausencia.
  • El foco en los resultados.
  • Tecnología v/s Metodología.

Principios y Metodologías de Intervención de Lean Management (18 horas)

  • Pensamiento y Principios Lean.
  • Crear Valor (5S, SMED, OEE).
  • Introducción al mapeo del flujo de valor.
  • Continuidad ( Tack Time one piece-flow).
  • Sistema Pull (Jit Kanban).
  • Perfección permanente (Estándares, Poka/Yoke, Kaizen, Análisis Causa Raíz, Diálogos de Desempeño-DD-, Ciclo PDCA).
  • La influencia de la variabilidad y los estándares.
  • Organización para implementar Lean (Cultura Lean, Procesos integrados).
  • Construcción Cultura Lean.

Innovación en Procesos con la Disrupción Digital (9 horas)

  • Industria 4.0 (SMART Industries).
  • Decrecimiento ciclo de vida de productos y negocios en contexto de incertidumbre permanente.
  • Dos ámbitos de transformación: La revolución de las operaciones; Ciencia del dato.
  • Toma de decisiones y sistemas predictivos, machine learning e inteligencia artificial.
  • Sistemas integrados.
  • Eficiencia de toda la cadena de valor integrada.
  • La revolución de la forma que se crea y desarrolla la Tecnología Digital: Conexión de Negocio con tecnología; Transformación del negocio desde la tecnología y no al revés.
  • ¿Cómo hacerse cargo de la incertidumbre?
  • ¿Qué pasa con el Cliente? ¿Cómo satisfacerlo?
  • ¿Qué pasa con la Tecnología y su innovación?
  • Cómo organizarse para mejorar eficacia y eficiencia del desarrollo digital.
  • Elementos para diseñar una estrategia digital en una organización.