Curso
Programa focalizado excelencia operacional y disrupción digital
Informaciones
- EdEx Universidad de Chile
- +56229784002
- contacto@edexuchile.cl
Fecha y hora
10/06/25 al 24/07/25 - jueves , martes - 18:30 hrs.
Lugar
Online (Clases online en vivo)
Dirigido a
Profesionales que busquen mejorar la calidad y tiempos de respuesta de su organización al enfrentar los cambios derivados de la transformación digital.
Organiza
Educación Executive de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile
Valor
$985.000
(rebajas de arancel disponibles por matrícula temprana + medio de pago)
Muchos sectores empresariales se están remodelando a un ritmo asombroso, impulsados principalmente por nuevas innovaciones digitales. Cómo balancear la velocidad y pertinencia en nuestras respuestas a estos cambios, es uno de los grandes desafíos de nuestros tiempos.
¿QUÉ APRENDERÁS?
- Aplicar principios y metodologías Lean para alcanzar mayor eficiencia en la organización.
- Entender cómo enfrentar las principales barreras para mejorar la productividad y crear valor en las empresas.
- Crear una cultura centrada en la satisfacción del cliente mediante la mejora continua de los procesos operativos.
- Desarrollar capacidades para responder a los desafíos de la transformación digital con agilidad y eficiencia.
- Desarrollar una perspectiva de sistemas que incluya liderazgo, estrategia, operaciones y recursos humanos para ayudar a implementar un cultura de excelencia operativa.
PLAN DE ESTUDIOS
El Desafío de Mejorar la Productividad (9 horas)
- Los desafíos de la productividad en Chile.
- Los problemas que genera la improductividad.
- La cultura de bomberos, el paradigma de la experiencia.
- Los factores culturales.
- El management. Importancia y ausencia.
- El foco en los resultados.
- Tecnología v/s Metodología.
Principios y Metodologías de Intervención de Lean Management (18 horas)
- Pensamiento y Principios Lean.
- Crear Valor (5S, SMED, OEE).
- Introducción al mapeo del flujo de valor.
- Continuidad ( Tack Time one piece-flow).
- Sistema Pull (Jit Kanban).
- Perfección permanente (Estándares, Poka/Yoke, Kaizen, Análisis Causa Raíz, Diálogos de Desempeño-DD-, Ciclo PDCA).
- La influencia de la variabilidad y los estándares.
- Organización para implementar Lean (Cultura Lean, Procesos integrados).
- Construcción Cultura Lean.
Innovación en Procesos con la Disrupción Digital (9 horas)
- Industria 4.0 (SMART Industries).
- Decrecimiento ciclo de vida de productos y negocios en contexto de incertidumbre permanente.
- Dos ámbitos de transformación: La revolución de las operaciones; Ciencia del dato.
- Toma de decisiones y sistemas predictivos, machine learning e inteligencia artificial.
- Sistemas integrados.
- Eficiencia de toda la cadena de valor integrada.
- La revolución de la forma que se crea y desarrolla la Tecnología Digital: Conexión de Negocio con tecnología; Transformación del negocio desde la tecnología y no al revés.
- ¿Cómo hacerse cargo de la incertidumbre?
- ¿Qué pasa con el Cliente? ¿Cómo satisfacerlo?
- ¿Qué pasa con la Tecnología y su innovación?
- Cómo organizarse para mejorar eficacia y eficiencia del desarrollo digital.
- Elementos para diseñar una estrategia digital en una organización.