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Curso

Lean Action Lab

Informaciones

Fecha y hora

6/05/26 al 25/05/26 - lunes , miércoles - 18:45 hrs.

Lugar

Sesiones sincrónicas (vía Zoom)

Dirigido a

Profesionales y líderes de áreas de procesos, logística, operaciones y calidad que busquen optimizar recursos, fortalecer competencias de análisis y aplicar herramientas Lean en sus organizaciones

Organiza

Escuela de Postgrado y Educación Continua

Valor

$472.500

      FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

      35 % descuento por pago anticipado antes del 15 de abril (5% adicional por pago contado)

      Lean Action Lab

      Este curso está diseñado para que las y los estudiantes vivan una experiencia de aprendizaje orientada a la acción. Su propósito es desafiar a los participantes a repensar sus procesos, cuestionar sus prácticas actuales y transformar oportunidades de mejora en resultados concretos y medibles; permitiendo a los participantes aplicar los principios de Lean Management y las herramientas de mejoramiento continuo directamente sobre sus propias realidades organizacionales.

      DIRIGIDO A
      • Profesionales y jefaturas que participen en áreas relacionadas a procesos, mejora continua, calidad, logística, operaciones con foco en fortalecer competencias en análisis y mejora de los procesos.
      • Líderes de equipo responsables de resultados operacionales interesados en aplicar y aprender Lean.
      • Profesionales que estén interesados en optimizar recursos en sus organizaciones.
      REQUISITOS
      • Conexión estable a internet
      OBJETIVOS
      • OBJETIVO GENERAL
        • - Comprender y aplicar los principios Lean como base de la mejora continua, analizando, rediseñando procesos mediante la utilización de herramientas Lean y BPM, lo que permitirá diseñar proyectos reales de mejora orientados a la eliminación de desperdicios, la creación de valor y la sostenibilidad de los procesos.
      • OBJETIVOS ESPECÍFICOS
        • Aprender a diagnosticar, analizar y rediseñar procesos para maximizar valor y reducir pérdidas.
        • Desarrollar habilidades para documentar, medir y controlar los nuevos procesos a través de estándares y métricas Lean.
        • Consolidar los aprendizajes mediante la ejecución de un proyecto de mejora aplicada.
      PLAN DE ESTUDIOS
      Curso sincrónico de 18 horas totales
      • Módulo 1: Redefiniendo la mirada sobre los procesos – 3 Horas
        ● ¿Qué es realmente un proceso? De la burocracia a la generación de valor.
        ● Identificación del flujo real vs. flujo ideal.
        ● Los 8 desperdicios Lean en acción.
        ● Herramientas: SIPOC, Genba Walk, Mapa de flujo de valor (VSM).
        ● Dinámica: “Radiografía de mi proceso”.
      • Módulo 2: Diagnóstico y rediseño Lean - 6 horas
        ● Uso de Herramientas de Descripción del Procesos: VOC, Ecosistemas del Proceso.
        ● Herramientas de análisis del Proceso: Ishikawa, 5 Porqués, Diagrama de Flujo, Pareto.
        ● Rediseño: “De un proceso caótico a un flujo Lean”.
        ● Metodología PDCA y pensamiento científico aplicado a procesos.
        ● Caso práctico de rediseño con aplicación de VSM.
        ● Identificación de quick wins y brechas estructurales.
      • Módulo 3: Estandarización y control del nuevo proceso - 6 horas
        ● El estándar como base del aprendizaje organizacional.
        ● Diferencias entre procedimiento, instructivo y estándar de trabajo.
        ● Herramientas: Standard Work Sheet, 5S, Gestión Visual, Daily Management.
        ● Diseño de tableros operativos y métricas (KPI de proceso).
        ● Creación de un estándar real para un proceso del participante.
      • Módulo 4: Proyecto final de mejora y estandarización - 3 horas
        ● Uso de Reportes A3.
        ● Auditoría de Procesos y Aprendizaje organizacional.
        ● Aplicación integrada de herramientas Lean vistas en los módulos anteriores.
        ● Presentación y discusión grupal de resultados y aprendizajes.
        ● Hansei Final del Trabajo realizado.
      CUERPO DOCENTE
      • Gustavo Canepa
        Ingeniero Industrial (Universidad Mayor), Máster en Logística y Calidad y Máster en Dirección de Operaciones (IDE-CESEM, España). Diplomado en Gestión Estratégica de la Innovación (UAI). Certificado Master Black Belt (Notre Dame University). Certificado LEAN EXPERT – LGN. Mentor Certificado UDD Ventures y facilitador Lego Serious Play.
      METODOLOGÍA
      • El enfoque es experiencial, colaborativo y aplicado, basado en el trabajo en equipo. Cada participante puede proponer un proceso real para analizar o, en su defecto, trabajarán con un caso ficticio asignado por el profesor.
      • Los equipos serán conformados por participantes de distintas organizaciones, seleccionarán el proceso a intervenir mediante una metodología guiada.
      • En cada sesión, los contenidos teóricos se aplicarán progresivamente a través de ejercicios prácticos (vía Zoom), avanzando por etapas en el análisis y mejora del proceso seleccionado.
      EVALUACIÓN Y FECHAS
      • Evaluación:
        • Prueba basada en conceptos teóricos: 40% de la Nota Final.
        • Presentación Final del Proyecto: 60% de la Nota Final.
        • Aprobación: Nota mínima 4.0 y asistencia del 75%.
      • Fecha y Horario:
        • Inicio: 06 de mayo | Cierre: 25 de mayo.
        • Días: Lunes y miércoles de 18:45 a 21:45 horas.
        • Duración total: 18 horas.

      Descuentos (Precio Lista $472.500):

      • 35 % descuento por pago anticipado antes del 15 de abril (5% adicional por pago contado)
      • 35% descuento afiliado a Caja los Andes y sus cargas
      • 35% Empresas convenio y sus colaboradores
      • 25% Ex alumnos de pregrado, postgrado y educación continua de la Universidad de Chile.
      • 25% Funcionarios de la Universidad de Chile o sus cargas.
      • 25% Funcionarios públicos.
      • 50% Funcionarios de la Universidad de Chile - jornada de 44 horas.
      • 10% Por 2 o más colaboradores de la misma empresa.

      *Los descuentos no son acumulables entre sí y al momento de postular se deben acompañar los documentos que acrediten la calidad que habilita a obtener el descuento.

      Formas de pago:

      • Web pay - crédito | Débito
      • Transferencias
      • Orden de compra empresas u organizaciones

      Información de contacto

      Consultas Comerciales

      Paola Novoa (Escuela de Postgrado y Educación Continua)

      La Escuela de Postgrado y Educación Continua se reserva el derecho de suspender la realización del programa si no cuenta con el mínimo de participantes.
      Al inscribirte, aceptas nuestros reglamentos, términos y condiciones.

       

      FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN